Tekst Annika Ipsen Illustration Arbejdsmiljøhuset G ode råd til malermestrene Arbejd med instruktion, tilsyn og arbejdskultur Selvom malermestre er gode til at fokusere på arbejdsmiljøet og undgå arbejdsulykker, så kunne mange malermestre godt arbej de mere med at få fejl, nærved-hændelser og adfærd til at blive en større del af sikkerhedskulturen på arbejdspladsen. Det siger arbejdsmiljøkonsulent Peter Guldager fra Arbejdsmiljøhuset, der hjælper mange malervirksomheden med at få mere styr på arbejdsmiljøet. - Skal jeg pege på, hvad mange malermestre typisk undervurderer i arbejdet med sikkerhedskulturen, så er det med at få mere struktur og fokus på instruktionerne til medarbejderne. Vigtig er også at ledelsen holder tilsyn med ansatte, for at sikre, at de gør det, de får besked på. For det tredje at arbejde mere med kulturen på arbejdspladsen, så medarbejderne også bliver bedre til at passe på hinanden, siger han. Bruger medarbejderne maskerne som de skal, og som der er aftalt, når de arbejder? - Oftest ja, men man skal ikke som arbejdsgiver være bange for at stille tydelige krav til medarbejderne, for eksempel når arbejdet kræver, at man skal bruge åndedrætsværn, så må det aldrig være et tilbud, men skal være et klart krav hertil. Og så kan man diskutere om instruktionerne også skal være skriftlige det kræver loven ikke men det sikrer kvaliteten i instruktionen, og det gør det mere klart og tydeligt, hvad der forventes, når man fx arbejder på en stige, eller hvilken maske man skal anvende og hvornår, fastslår Peter Guldager. Malermestre er gode til at tænke på arbejdsmiljøet, men de overser sikkerhedskulturen. Medarbejderne skal instrueres grundigt, ledelsen skal føre tilsyn, og det skal være naturligt at reagere, når kollegaerne ikke får tænkt sig om. - MAN SKAL IKKE SOM ARBEJDSGIVER VÆRE BANGE FOR AT STILLE TYDELIGE KRAV TIL MEDARBEJDERNE... Peter Guldager arbejdsmiljøkonsulent, Arbejdsmiljøhuset så gode til at tage hensyn til malerne. Der kan være store huller i gulvet, mangle rækværk, eller stilladser, der ikke er sikre. Dette skal den enkelte maler kunne se og reagere på, når mester ikke er til stede. Malermestrene har et stort ansvar for at passe på sine med arbejdere, men ansatte har også pligt til at følge arbejdsgivers retningslinjer for at undgå sygdom og skader. I det daglige arbejde, skal den enkelte medarbejder være mere opmærksom på risici, særligt på byggepladser, hvor der er størst fare for ulykker. - Malermestrene skal også instruere sine medarbejdere sådan, at de ikke kun skal passe på sig selv, men har også pligt til at gribe ind, når de ser en kollega udføre arbejde, der ikke er sikkerhedsog sundhedsmæssigt forsvarligt. Det kunne fx være, at kollegaen står på de øverste trin på wienerstigen, eller er for tæt på en kant, hvor man kan falde eller snuble, eller ikke bruger sin maske, siger Peter Guldager og fortsætter: - Det kunne også være, at der var farlige forhold på en byggeplads, som nedstyrtningsfare fra et stillads. Jeg plejer at sige: Hvis du ser det, så ejer du det! altså, ser du det, så har du også pligten til at gribe ind, som minimum bringe det videre til nogen, Arbejdstilsynet har skruet op for bøder Peter Guldager er typisk ude i malervirksomheder én gang om året og erfaringen er, at sikkerhedsmæssigt er de største risici på byggepladserne i samspillet med andre håndværkere, som ikke er 19 Tekst Annika Ipsen Illustration Arbejdsmiljøhuset G ode råd til malermestrene Arbejd med instruktion, tilsyn og arbejdskultur Selvom malermestre er gode til at fokusere på arbejdsmiljøet og undgå arbejdsulykker, så kunne mange malermestre godt arbej de mere med at få fejl, nærved-hændelser og a Som abonnent hos Arbejdsmiljøhuset får man en tilpasset udgave af app'en Ziik. Her kan man som bruger nemt dele arbejdsmiljødokumenter og sikkerhedsdatablade. App'en indeholder også et nyhedsfeed, hvor virksomheder hurtigt og effektivt kan dele relevant information blandt medarbejderne. Alle Arbejds